Objectifs
Comprendre les exigences du travail à distance pour vous et votre équipe.
Identifier votre rapport au temps pour mieux gérer les alternances concentration/disponibilités.
Optimiser votre organisation personnelle.
Livrable
Livret mémo de la formation remis à chaque participant.
Pré-requis
Aucun.
Les + de la formation
Vous bénéficierez d’une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques.
Vous partagerez vos expériences entre pairs.
Vous repartirez avec des outils concrets pour mieux gérer votre télétravail.
Programme
Introduction
1 – Les exigences du télétravail
Comprendre l’environnement du travail à distance
Contraintes et difficultés du travail à distance
Préserver votre équilibre vie pro/vie perso
Rester motivé
2 – Comprendre votre rapport au temps pour mieux vous organiser
Gérer votre temps et votre productivité
Trouver la bonne organisation personnelle
Utiliser les bons outils
Partage de bonnes pratiques/utilisation de l’outil Co-dev
3 – Comment bien collaborer à distance ? Développer une culture d’équipe fondée sur la confiance
Les règles du jeu du travail à distance
Les clés d’une communication réussie à distance
Les clés des réunions efficaces
Développer une culture du feedback à distance
Mises en situation
Conclusion et plan d'action.
Public Concerné
Tout public.
Places
10 participants maximum, 4 participants minimum.
Dates
Format intra-entreprise : dates à organiser ensemble selon vos besoins.
À noter : nous ne proposons pas cette formation en inter-entreprises.
Tarif
Nous consulter.
Infos Pratiques
Animation chez le client ou dans un espace dédié.
Formation accessible aux personnes handicapées, nous contacter pour en savoir plus.
Expertise en :
Langues parlées :
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Formatrice
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Ophélie Ayouaz
Ophélie commence sa carrière en 2013 dans l’accompagnement des organisations et des individus. Après une expérience dans les startups et l’innovation, elle crée en 2016 le programme de Reverse Mentoring de Change Factory (agence sœur de Retail Factory), convaincue que la posture de mentor est tout aussi importante que les compétences digitales. Indépendante depuis 2017, elle se spécialise dans l’accompagnement des startups en hyper croissance, travaillant sur l’innovation, l’agilité et l’efficacité professionnelle. Sa spécialité est d’aider à s’adapter avec sérénité aux changements permanents de la société grâce aux soft skills.
Expertise en :
Développement personnel, RH
Langues parlées :
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